江苏省淮安中学

　　1月16日下午，江苏省淮安中学教育集团在文通中学召开督导交流会议。集团董事长高尚梅、财务总监王步喜和淮安中学校长刘家勇⑽耐ㄖ醒３ず椴ā⒒窗仓醒У匙苤榧怯嗵系刃＜读斓汲鱿嘶嵋椤�
　　会上，集团督导室主任张大铭对一学期以来督导工作进行了回顾，并提出一些建议和意见。他提出，领导层要制定集中学习计划，每学期聘几位专家来校讲学，帮助提高认识，拓宽思维，以便科学地指导工作。领导要到群众中去，走到第一线上，少开会、多交谈、多交流、多互动。领导考虑问题要全面、辩证、长远，绝不能把自己看作是诸葛亮。除了极其机密的事情，一般的问题，特别是重大的举措，一定要多方征求意见，反复论证，决不能草率从事、武断独行。工作要主动，不要被动，被动去做或事后弥补不但于事无补，而且带来坏影响。校长室要加强对保卫、医院、食堂、水电等部门工作的领导与督查。
　　张主任还提出，学校工作要形成特色，要出彩。我们已经经过几代人的努力，早已形成了很多特色，只是我们没有认真总结，没有努力做大做出特色罢了，只要我们多一点主观能动性，多动一点脑筋，我们的工作定会出彩。
　　与会校领导对集团督导工作表示肯定。大家认为张主任对学校工作比较了解，经常深入到年级、班级，做了大量的调研工作，对学校的教育教学工作进行了细致研究，撰写了很多专题文章，有“德育工作”、“后勤工作”“教学工作”等，督导过程中发现的许多内容对学校的发展起到了积极作用。两校经常利用行政会时间通报督导简报，共同学习，提高认识，拿出整改意见，并及时予以解决。
　　交流会上，与会同志围绕督导内容就管理、财务、教育教学、后勤等方面，谈了各自的观点。在交流中，他们听的仔细，认真地记录，说到精彩处，不时响起阵阵掌声。
　　集团董事长高尚梅发表了重要讲话。她感谢张主任一学期以来对督导工作做的大量工作，并要求进一步提高督导工作。同时多挖掘集团两校各项工作的成绩和不足之处，多提宝贵建议和意见。她希望集团两校要进一步做好各项工作，把集团办的越来越好！