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小组建设问题

作者:彭运江 发布时间:2015-09-15 23:50:00 浏览次数:
       一个小组就是一个团队。小组的建立:根据我校的班级学生人数,按照每10人一组分组比较合适,组内好、中、差学生,同组异质,各个小组之间力量均衡,分组要考虑学生性别的平衡,性格的互补等因素,异组同质。小组的管理:每个小组设定小组长一名,负责管理本小组的具体工作,并要做好小组长的培训工作,使其逐渐学会能够组织本组内学生分配任务、合作学习、讨论学习、结对学习、交流展示等小组学习活动,并能够带来本组同学不断增强团队意识,树立集体荣誉感,共同构建小组文化、共同学习、共同进步、共同成长,使其成为老师的小助理、学生学习和生活的小帮手。
       创意一种文化:
       我们要创意班组文化:创建班级文化是先导,是前提,是引领。班级要赋予能够体现本班特色,每个小组要有自己的口号,口号要能够基本体现本中队的内涵,要能够激发学生的士气和斗志,树立集体荣誉感。班主任还要引导学生制定小组的组规,发动学生人人参与、共同制定、共同遵守。所谓人必须得有一种精神在,得有“精、气、神”。通过班组文化的创意,实现对学生思想的引领、行为的约束和管理,用文化激励学生、用文化润泽学生、用文化感染学生、用文化熏陶学生,进而实现学生素质的综合提升。
       建立一种机制:老师要通过表扬、鼓励、赋分、加星等多种手段在班级各个小组之间创造一种竞争机制,当然这种竞争机制是良性的。让各个小组之间形成竞争、对抗、PK、比学赶超、积极向上、奋勇争先的良好氛围。用机制来约束行为,用机制来加强合作,用机制来促进学习,用机制来激励进步,用机制保障小组持续、健康发展。
       抓好一种延伸:
        以促进合作学习为根本建立起来的小组,还要努力使其成为班级管理乃至学校活动的一个最基本的“单位”,抓好各个小组,就抓好了一个班级,抓好了每个班级的这些小组,也就抓好了学校。在课上,最大限度的调动各个小组参与自主、合作、探究学习的积极性,发挥团队学习的优势,促进课堂的学习效率。同时,又要让小组这个最“基本”的单位在课下发挥作用,要渗透到班级管理、学校活动的方方面面。
        形成一种评价:老师要逐步形成一个由评价个体到评价小组的转变,形成一个“捆绑式”评价,让学生认识到自己是小组中的一员,小组是个集体,并逐渐引导学生树立小组集体荣誉感,要为小组争光,为集体荣誉而战。学校对于学生的评价也将以“期末评星”等方式逐步落实到以评价小组为基本单位,让每一个小组“一荣俱荣”、“一损俱损”。“一花独放不是春,万紫千红春满园”。让学生逐渐认识到只有有效的合作才能取得共赢。
        关于小组的建设不同于小组的建立,建立是一个即时动作,建设是一个持续过程,是一项长期而又复杂的艰巨任务,需要我们边工作边总结,并逐渐为其注入新的精神和内涵,努力在我们的班级,在我们的学校,真正建设起一个个充满生机、充满活力、团结合作、积极进取、敢于争先的最基本的学习、生活的“单位”,从而促进学生的良好习惯养成、健全人格形成、知识能力达成。