江苏省淮安中学

　　江苏省淮安中学是一所具有百年历史底蕴的国家级示范性高中，江苏省首批四星级高中。同年，在城区东北新行政中心东侧兴建新校区，至2005年暑后，完成了高中部整体入迁。在新的体制下，在新的土地上，江苏省淮安中学迎来了新的发展机遇，为了促进学校更快更好地发展，特制订江苏省淮安中学 “十一五发展规划”。

　　指导思想
　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实全国和省、市、区教育工作会议精神；坚持以人为本，深化教育改革和创新；坚持以质立校，加强教育科研，改善办学条件，不断提高教育质量和办学水平，全面推进素质教育。认真贯彻《民办教育促进法》和相关政策精神，切实保障广大教师的根本利益，保证学校持续、稳定、健康的发展。

　　办学目标
　　继续坚持“高标准、高质量、高品位；现代化、个性化、系列化；示范性、开放性、人文性”的办学理念，以人为本，求真务实，创新超越。坚持造就研究型、专业化的教师队伍的教师发展目标，坚持“师德高、师志坚、师心慈、师纪严、师业精、师仪端”的教师形象标准。发扬“以富强祖国为己任，为中华崛起而读书”的校训，坚持“会求知，会健体，会律己，会合作，会审美，会创新”的学生形象标准。把学校建设成“管理高效益、设施高标准、教师高水平、学生高素质”的有特色的一所现代化、人文化、园林化的学校，将学校办成学生向往、家长放心、社会满意的省内一流学校。
　　形成特色办学模式，加强对外交流，提高学校的知名度和影响力。
　　继续向创建五星级学校的目标努力。

　　规划要点

　　一．坚持人本治校理念

　　要树立“以人为本”的科学发展观，向管理要质量，进一步完善各项管理制度和运行机制，使学校有序地步入制度化、科学化、人性化的发展轨道，建设和谐校园。
　　1．校务公开化
　　校务公开是密切干群关系，增强广大教职工主人翁意识，建立对学校事业发展的认同感和归宿感的重要途径。学校的发展规划、重大决策、规章制度要及时、准确地传递给每一位教职工。
　　2．决策民主化
　　要健全教职工代表大会制度，切实保证教职工参与管理和决策的权力，充分尊重教职工的合理化建议，学校的重大决策必须交由教代会审议。
　　3．管理扁平化
　　为了更好地适应扩大规模的形势，管理机制要实现扁平化。行政干部工作要下沉，中层部门更加突出服务、指导职能。
　　完善年级级部管理的机制，实现管理重心下移，赋予年级管理更明确的职能，发挥年级级部在日常管理中的重要作用。
　　4．制度人性化
　　一切制度的制订都要有利于体现对教职工事业心、责任感、凝聚力的激发。一切的制度都能充分考虑到广大教师的切身利益，有利于调动最大多数人的积极性，有利于每个人的提高和发展。